Örgüt Kültürü | İşyeri Kültürü Türleri
Örgüt kültürünün, herhangi bir işyerinin dinamikleri üzerinde önemli bir etkisi vardır. İşçilerin iletişim kurma, seçim yapma ve işlerini yapma biçimleri üzerinde bir etkisi vardır. Örgüt kültürünün birçok biçimini anlayarak liderlerin keyifli ve etkili bir çalışma ortamı geliştirmeleri mümkündür. Örgüt kültürü işyerindeki dinamikleri nasıl etkiler? Örgüt kültürünün birçok türüne bir göz atalım.
İşyerinde Klan Kültürü
İşbirliği ve sıkı sıkıya bağlı topluluklar, klan kültürlerinin ayırt edici özellikleridir. Bir klan kültüründeki işçilere büyük bir ailenin üyeleri gibi davranılır ve kişilerarası bağlantılar çok değerlidir. Ekip üyelerinin böyle bir ortamda birlikte çalışma, fikir paylaşma ve birbirlerini teşvik etme olasılıkları daha yüksektir. İşçilerden gelen güçlü moral ve bağlılık, bir klan kültürünün önemli sonuçlarıdır. Çalışanlar, takıma ve genel olarak şirkete ait olma hissine sahip olduklarında en iyi çabalarını ortaya koymaya daha eğilimlidirler. İşe ait olduğunuzu hissetmek moralinizi ve verimliliğinizi artırabilir.
Örgüt Kültürü Olarak ; Adhokrasi
Yaratıcılık, buluş ve risk alma sevgisi, özel bir kültürün ayırt edici özellikleridir. Çalışanlar yaratıcı düşünmeye, yeni şeyler denemeye ve bu kültürde değişime açık olmaya motive olurlar. Sürekli gelişen ve yeni fikirlere dayanan endüstriler, geçici kültürlere sahip olma eğilimindedir. Değişen piyasa koşullarına hızla uyum sağlama kapasitesi, bir adhokrasi kültürünün gücüdür. Firmaların eğrinin önünde kalmasının ve sürekli gelişim ve yenilik yaratmasının bir yolu, bir girişimcilik ve deney kültürünü teşvik etmektir.
Hiyerarşilere Dayalı Kültür
Hiyerarşik bir kültürün özellikleri arasında normlara ve istikrara vurgu, katı bir komuta çizgisi ve biçimsel süreçler yer alır. Bu kültürde prosedürlere uymanın ve işyerinde barışı korumanın önemi yüksektir. Geleneksel ve bürokratik şirketler hiyerarşik kültürlere sahip olma eğilimindedir. Hiyerarşik bir kültürün artıları ve eksileri vardır; Verimli olmasına ve net rehberlik etmesine rağmen, bürokrasiye ve yavaş karar vermeye de neden olabilir. Protokollere sıkı sıkıya bağlı kalmak, inovasyonu ve yaratıcılığı sınırlayabilir ve bu da kuruluşun yeni koşullara uyum sağlama kapasitesini sınırlar.
İhtiyacınız olabilecek İşyeri Kültürü | Pazar Kültürü
Pazar kültürleri sonuç odaklı ve performans odaklıdır. Hedefler, hedefler ve rakipleri aşmak, çalışanları bir pazar kültüründe yönlendiren şeydir. Pazar payına ve karına prim veren endüstriler bu kültüre sahip olma eğilimindedir. İşlerin yapılmasına vurgu, pazar kültürleri hakkında harika bir şeydir. Kuruluşlar, sağlıklı bir rekabet ve kişisel sorumluluk ortamı geliştirerek çalışanlarına her şeylerini vermeleri ve hedeflerine ulaşmaları için ilham verebilir. Şirket bu sonuç odaklı yaklaşımla başarıya ve gelişmeye ulaşabilir.
Kurumsal Yapılanma | Her işyeri Kültürü birbirinden farklıdır
Uyumlu ve etkili bir işyeri inşa etmek, birçok örgüt kültürü biçiminin anlaşılmasını gerektirir. Liderler, farklı kültür türlerinin özelliklerini ve etkilerini anlayarak kuruluşun değerlerini ve hedeflerini destekleyen bir kültürü teşvik edebilir. Daha fazla kurumsal kültür türü incelemek isterseniz bu blog'a göz atabilirsiniz. Her örgüt kültürünün kendine özgü avantajları ve dezavantajları vardır. Bazıları bir klan kültürü gibi ekip çalışmasına ve işbirliğine daha elverişlidir. Buna ek olarak, klan türüne sahip bir kurumsanız bu blog ilginizi çekebilir. Diğerleri, bir adhokrasi gibi, yeniliğe ve yaratıcılığa daha elverişlidir. Yine de hiyerarşi gibi diğerleri daha istikrarlı ve verimlidir. Ve yine de diğerleri, bir pazar gibi, sonuçlara ve performansa daha fazla odaklanır.
Funda Avcılar
Dijital İçerik Yazarı
